KPMG Assessment 2026: SHL-Tests, Werte-SJT und Assessment Center

Das KPMG Assessment ist der Auswahlprozess, mit dem KPMG Hochschulabsolventen und erfahrene Fachkräfte einstellt: eine Online-Bewerbung, SHL-Tests für numerisches und verbales Denken, ein Situational Judgement Test rund um die fünf Werte von KPMG, ein aufgezeichnetes Video-Interview und ein halbtägiges Assessment Center mit Gruppenübung, schriftlicher Übung und Partner-Interview. Was KPMG von den anderen Big-Four-Firmen unterscheidet, ist der wertebasierte SJT in der Online-Stufe. Er ist kein allgemeiner Urteilstest. Er bewertet deine Instinkte anhand eines veröffentlichten Wertekatalogs, und das macht ihn zur einen Stufe, auf die du dich durch Lesen vorbereiten kannst.

Was ist das KPMG Assessment?

KPMG gehört zu den Big Four der Prüfungs- und Beratungsgesellschaften, mit mehr als 265.000 Mitarbeitenden in Audit, Tax und Advisory. Der Prozess ist strukturiert und kompetenzbasiert: Dieselben Kompetenzen und Werte werden vom SJT bis zum Partner-Interview immer wieder geprüft, jedes Mal mit anderen Belegen. Diese Wiederholung nützt dir. Anders als bei einem Prozess, in dem jede Stufe etwas Unverbundenes testet, belohnen die Stufen bei KPMG eine zusammenhängende Vorbereitung: zu wissen, was das Unternehmen nach eigener Aussage wertschätzt, und echte Beispiele dafür zu haben, dass du es gelebt hast.

Auf der Testseite setzt KPMG auf SHL, den meistgenutzten Anbieter im Graduate Recruiting. Das ist eine gute Nachricht, wenn du schon geübt hast: Das SHL-Verify-Format ist der Bezugspunkt, auf dem das meiste generische Übungsmaterial aufbaut. Es bedeutet auch, dass das Format unter den Big Four am ehesten die neutrale Mitte ist: schwerer als nichts, leichter als die adaptive, taschenrechnerfreie Talent-Q-Batterie von PwC.

Der KPMG Bewerbungsprozess, Stufe für Stufe

1. 1Online-Bewerbung (etwa 30 Minuten). Ein Bewerbungsformular mit Motivationsfragen und Lebenslauf-Upload. Schreib für die Service Line (Audit, Tax oder Advisory), nicht für die Marke.
2. 2SHL Online-Tests (etwa 44 Minuten). Numerisches und verbales Denken im SHL-Verify-Format. Die erste harte Vorauswahl und die Stufe, die sich am günstigsten verbessern lässt.
3. 3Situational Judgement Test (20-25 Minuten). Ein KPMG-spezifischer SJT, der die Übereinstimmung mit den Werten des Unternehmens und dein professionelles Urteilsvermögen misst. Szenariobasiert, effektivste und am wenigsten effektive Reaktion.
4. 4Video-Interview (20-30 Minuten). Ein aufgezeichnetes Kompetenzinterview, das du gegen einen Timer beantwortest, ohne anwesenden Interviewer.
5. 5Assessment Center (halber Tag). Gruppenübung, schriftliche Übung und ein Partner-Interview.

Welche Tests und Anbieter dich erwarten

• Hintergrund zum Anbieter: SHL: die Formate, die Zeitvorgaben und was SHL Verify tatsächlich belohnt.
• Übe die drei Bereiche, die KPMG testet: Numerisches Denken, Verbales Denken und Situational Judgement.
• Unternehmensspezifische Details (Prozess, Rollen und gemeldete Tests) findest du auf der KPMG-Unternehmensseite.

Die numerischen und verbalen SHL-Tests

Der numerische Test gibt dir 18 Fragen in 25 Minuten mit Taschenrechner, also etwa 80 Sekunden pro Aufgabe. Das ist komfortabel, wenn du die richtige Zahl schnell findest, und unangenehm, wenn du erst die ganze Tabelle liest. Der verbale Test ist enger getaktet: 30 Aussagen in 19 Minuten, etwa 38 Sekunden pro Aussage. Da mehrere Aussagen zum selben Text gehören, kostet die erste Aussage zu einem neuen Text am meisten Zeit, und jede weitere sollte schneller gehen. Lies zuerst die Aussage und such dann im Text den Satz, von dem sie abhängt.

• Numerisch: Prüfe Einheiten und Fußnoten, bevor du rechnest. 'Angaben in Tausend' verändert still jede Antwort auf der Seite.
• Numerisch: Nutze den Taschenrechner zum Bestätigen, nicht zum Denken. Schätze die Antwort und prüfe sie dann. Wer erst tippt und dann denkt, läuft aus der Zeit.
• Verbal: Antworte nur aus dem Text. Wenn eine Aussage in der Welt stimmt, der Text sie aber nicht stützt, lautet die Antwort Nicht beurteilbar. Branchenwissen ist in diesem Format ein Nachteil.
• Verbal: Markiere das Signalwort. Alle, einige, die meisten, kann, wird, nur. In einem großen Teil der Aufgaben ist das Signalwort die ganze Frage. Unser Guide zum verbalen Denken zeigt die komplette Entscheidungstabelle.

Der KPMG Situational Judgement Test

Der SJT von KPMG zeigt dir Arbeitsplatzszenarien (eine Unstimmigkeit in der Prüfung, eine Kundendeadline im Konflikt mit der Qualität, ein Kollege, der eine Abkürzung nimmt) und bittet dich, die effektivste und die am wenigsten effektive Reaktion zu bestimmen. Der Bewertungsschlüssel ist nicht 'Was würde ein vernünftiger Mensch tun'. Er lautet 'Was tut ein KPMG-Profi', und KPMG hat veröffentlicht, was das bedeutet: Integrity, Excellence, Courage, Together, For Better. Recherchiere diese fünf Werte, bevor du den Test machst, denn sie sind buchstäblich das Bewertungsraster.

• Integrity bedeutet, Probleme anzusprechen, auch unbequeme, und auch solche, bei denen du unerfahren wirkst, weil du sie ansprichst.
• Courage bedeutet, als Berufseinsteiger den Mund aufzumachen und sich nicht der Hierarchie zu beugen, wenn etwas falsch aussieht.
• Together bedeutet, über die richtigen Personen zu gehen, statt allein zu handeln oder dein Team zu umgehen.
• Excellence und For Better bedeuten, Qualität nicht gegen Tempo einzutauschen und über die Folgen jenseits der eigenen Aufgabe nachzudenken.

Beispiel: Eine SJT-Aufgabe im KPMG-Stil

Das Video-Interview

Das Video-Interview von KPMG ist aufgezeichnet: Du bekommst die Frage, eine kurze Vorbereitungszeit und einen Timer. Struktur ist alles, denn kein Interviewer holt dich zurück auf die Spur. Antworte in STAR-Form und bring das Result in einem Satz auf den Punkt. Dann ordne deine Geschichten zu: Bereite für jeden der fünf Werte von KPMG mindestens ein konkretes Beispiel vor, denn dieselben Werte kommen im Partner-Interview wieder, und eine fertige Geschichte zu 'Courage' ist deutlich besser als eine, die du unter Druck improvisierst.

Im Assessment Center

Das Assessment Center von KPMG dauert typischerweise einen halben Tag: eine Gruppenübung, eine schriftliche Übung und ein Partner-Interview. Die Gruppenübung arbeitet oft mit einem Business Case mit bewusst unvollständigen Informationen, und genau das ist der Punkt. Die Assessoren wollen sehen, wer früh klärende Fragen stellt und wer auf Basis von Annahmen losstürmt.

• Stell in der Gruppenübung früh klärende Fragen. Die fehlenden Informationen sind gewollt, kein Versehen.
• Punkte durch Beiträge, nicht durch Gewinnen. Assessoren bewerten jeden Kandidaten anhand eines festen Rasters. Alle in deiner Gruppe können bestehen, und mit der Person neben dir zu konkurrieren ist ein sicherer Weg, Punkte zu verlieren.
• Bring Commercial Awareness ins Partner-Interview. KPMG gewichtet sie hoch. Lies die Wirtschaftspresse und sei in der Lage, ein aktuelles Thema zu diskutieren und was es für die Kunden von KPMG bedeutet.
• Bring pro Wert ein vorbereitetes Beispiel mit. Im Partner-Interview werden die fünf Werte am direktesten geprüft. Unser Guide zur STAR-Methode zeigt, wie du sie strukturierst.

Wie KPMG dich bewertet

SHL-Tests werden gegen eine Normgruppe vergleichbarer Bewerber bewertet und als Perzentil ausgewiesen, nicht als roher Prozentwert. Deshalb sagt '70 % richtig' für sich allein nichts aus. KPMG veröffentlicht keine Cut-off-Werte, und sie unterscheiden sich je nach Rolle, Service Line, Land und Einstellungsrunde. Jede konkrete Schwelle, die du online findest, ist jemandes Vermutung. Der SJT wird nicht auf dieselbe Art auf Richtigkeit bewertet: Er wird anhand des Werterahmens des Unternehmens bewertet. Deshalb kann eine fachlich vernünftige Antwort trotzdem schlecht abschneiden, wenn sie nicht widerspiegelt, wie KPMG seine Leute handeln sehen will.

Dein 3-Wochen-Vorbereitungsplan

1. 1Tag 1-2: Standortbestimmung und Werte. Mach je einen numerischen und einen verbalen Test auf Zeit, ohne Vorbereitung. Lies parallel die fünf Werte von KPMG und notiere zu jedem ein echtes Beispiel aus deiner eigenen Erfahrung.
2. 2Tag 3-7: Numerisch. Trainiere prozentuale Veränderung, Verhältnisse, Wachstumsraten und mehrstufige Tabellenaufgaben. Übe, die richtige Zahl zu finden, bevor du irgendetwas berechnest.
3. 3Tag 8-11: Verbal. Trainiere Wahr / Falsch / Nicht beurteilbar, bis du die Regeln ohne Nachdenken anwendest. Antworte nur aus dem Text.
4. 4Tag 12-14: SJT. Arbeite Szenario-Sets durch und formuliere bei jeder Aufgabe, welchen Wert die beste Antwort ausdrückt. Wenn du den Wert nicht benennen kannst, rätst du.
5. 5Tag 15-17: Video-Interview. Mach aus deinen fünf Wertebeispielen STAR-Geschichten. Nimm drei davon vor der Kamera auf und schau sie dir an.
6. 6Tag 18-20: Assessment Center. Bearbeite eine schriftliche Übung auf Zeit. Lies eine Woche lang Wirtschaftsnachrichten und bilde dir eine Meinung, die du vor einem Partner verteidigen könntest.
7. 7Tag 21: Generalprobe, dann Schluss. Eine komplette Testbatterie auf Zeit am Vormittag, danach Ruhe. Pauken in der Nacht davor senkt die Ergebnisse zuverlässig.

Häufige Fehler

• Den SJT machen, ohne die Werte von KPMG gelesen zu haben. Die Werte sind der Bewertungsschlüssel. Zehn Minuten Lesen auszulassen ist der am leichtesten vermeidbare Fehler im gesamten Prozess.
• Die 'diplomatische' SJT-Antwort wählen. Abzuwarten, ob jemand anderes das Problem anspricht, wirkt passiv, nicht taktvoll.
• Die ganze Datentabelle vor der Frage lesen. In einem 25-minütigen numerischen Test kostet dich diese Gewohnheit mehrere Fragen.
• Außenwissen in den verbalen Test mitbringen. Antworte strikt aus dem Text, auch wenn du die Antwort aus der echten Welt kennst.
• Im Video-Interview improvisieren. Kein Interviewer rettet eine ausschweifende Antwort. Strukturiere sie.
• In der Gruppenübung losstürmen. Unvollständige Informationen sind Absicht. Frag nach.

Häufige Fragen