Assessment KPMG 2026: test SHL, SJT sui valori e assessment center

L'assessment KPMG è il processo di selezione che KPMG usa per assumere neolaureati e professionisti esperti: una candidatura online, test SHL di ragionamento numerico e verbale, un test di giudizio situazionale costruito intorno ai cinque valori KPMG, un video colloquio registrato e un assessment center di mezza giornata con un esercizio di gruppo, un esercizio scritto e un colloquio con un partner. Ciò che distingue KPMG dalle altre Big Four è l'SJT basato sui valori nella fase online. Non è un test di giudizio generico. Valuta il tuo istinto rispetto a un insieme di valori pubblicati, il che significa che è l'unica fase a cui puoi prepararti leggendo.

Cos'è l'assessment KPMG?

KPMG è una delle Big Four dei servizi professionali, con oltre 265.000 dipendenti tra audit, tax e advisory. Il suo processo è strutturato e basato sulle competenze: le stesse competenze e gli stessi valori vengono valutati più volte, dall'SJT fino al colloquio con il partner, usando ogni volta prove diverse. Questa ripetizione gioca a tuo favore. A differenza di un processo in cui ogni fase misura qualcosa di scollegato, le fasi KPMG premiano un'unica preparazione coerente: sapere cosa la società dichiara di valorizzare e avere esempi reali di averlo fatto.

Sul fronte dei test, KPMG usa SHL, l'editore più diffuso nel recruiting dei neolaureati. È una buona notizia se ti sei già allenato: il formato SHL Verify è il punto di riferimento su cui è costruita la maggior parte del materiale di pratica generico. Significa anche che il formato è la cosa più vicina a una via di mezzo neutra tra le Big Four: più difficile di niente, più facile della batteria Talent Q di PwC, adattiva e senza calcolatrice.

Il processo di selezione KPMG, fase per fase

1. 1Candidatura online (circa 30 minuti). Un modulo con domande motivazionali e il caricamento del CV. Scrivi per la service line (audit, tax o advisory), non per il brand.
2. 2Test online SHL (circa 44 minuti). Ragionamento numerico e verbale nel formato SHL Verify. La prima vera scrematura e la fase più economica da migliorare.
3. 3Test di giudizio situazionale (20-25 minuti). Un SJT specifico KPMG che misura l'allineamento con i valori della società e il giudizio professionale. Basato su scenari, risposta più/meno efficace.
4. 4Video colloquio (20-30 minuti). Un colloquio per competenze preregistrato, con risposte a tempo e nessun intervistatore presente.
5. 5Assessment center (mezza giornata). Esercizio di gruppo, esercizio scritto e colloquio con un partner.

Quali test ed editori incontrerai

• Contesto sull'editore: SHL: i formati, i tempi e cosa premia davvero SHL Verify.
• Allena i tre costrutti che KPMG misura: ragionamento numerico, ragionamento verbale e giudizio situazionale.
• I dettagli specifici della società (processo, ruoli e test segnalati) sono nella pagina aziendale KPMG.

I test numerico e verbale SHL

Il test numerico ti dà 18 domande in 25 minuti con la calcolatrice, circa 80 secondi per item: comodo se trovi rapidamente il dato giusto, scomodo se leggi prima tutta la tabella. Il test verbale è più serrato: 30 affermazioni in 19 minuti, circa 38 secondi ciascuna. Poiché più affermazioni si riferiscono allo stesso brano, la prima affermazione su un nuovo brano è quella che costa più tempo, e ogni successiva dovrebbe essere più veloce. Leggi prima l'affermazione, poi cerca nel brano la frase da cui dipende.

• Numerico: controlla unità e note a piè di pagina prima di calcolare. 'Valori in migliaia' cambia silenziosamente ogni risposta della pagina.
• Numerico: usa la calcolatrice per confermare, non per pensare. Stima la risposta, poi verificala. I candidati che prima digitano e poi pensano finiscono il tempo.
• Verbale: rispondi solo in base al brano. Se un'affermazione è vera nel mondo reale ma il brano non la supporta, la risposta è Non si può dire. La conoscenza del settore è un handicap in questo formato.
• Verbale: cerchia il quantificatore. Tutti, alcuni, la maggior parte, può, sarà, solo. In una larga parte degli item il quantificatore è l'intera domanda. La nostra guida al ragionamento verbale riporta la tabella decisionale completa.

Il test di giudizio situazionale KPMG

L'SJT di KPMG presenta scenari lavorativi (una discrepanza in un audit, una scadenza del cliente in conflitto con la qualità, un collega che taglia gli angoli) e ti chiede di individuare la risposta più efficace e quella meno efficace. La chiave di valutazione non è 'cosa farebbe una persona ragionevole'. È 'cosa fa un professionista KPMG', e KPMG ha pubblicato cosa significa: integrity, excellence, courage, together, for better. Studia questi cinque valori prima di affrontare il test, perché sono letteralmente la griglia di valutazione.

• Integrity significa segnalare i problemi, inclusi quelli scomodi e quelli che ti fanno sembrare inesperto per averli sollevati.
• Courage significa farsi sentire da junior, senza deferire alla seniority quando qualcosa sembra sbagliato.
• Together significa passare dalle persone giuste invece di agire da solo o scavalcare il tuo team.
• Excellence e for better significano non sacrificare la qualità per la velocità e pensare alle conseguenze oltre il tuo singolo compito.

Esempio svolto: un item SJT in stile KPMG

Il video colloquio

Il video colloquio KPMG è preregistrato: ricevi la domanda, una breve finestra di preparazione e un timer. La struttura è tutto, perché nessun intervistatore ti riporterà in carreggiata. Rispondi in forma STAR e chiudi il risultato in una frase. Poi mappa le tue storie: prepara almeno un esempio specifico per ciascuno dei cinque valori KPMG, perché gli stessi valori tornano nel colloquio con il partner, e avere una storia pronta per 'courage' è molto meglio che improvvisarne una sotto pressione.

Dentro l'assessment center

L'assessment center KPMG dura in genere mezza giornata: un esercizio di gruppo, un esercizio scritto e un colloquio con un partner. L'esercizio di gruppo usa spesso un business case con informazioni volutamente incomplete, ed è proprio quello il punto. Gli assessor vogliono vedere chi fa domande di chiarimento presto e chi parte a testa bassa sulla base di supposizioni.

• Fai domande di chiarimento all'inizio dell'esercizio di gruppo. Le informazioni mancanti sono una scelta di progettazione, non una svista.
• Ottieni punti contribuendo, non vincendo. Gli assessor valutano ciascun candidato rispetto a un framework fisso. Tutti nel tuo gruppo possono passare, e competere con la persona accanto a te è un modo sicuro per perdere punti.
• Porta consapevolezza commerciale al colloquio con il partner. KPMG la tiene in grande considerazione. Leggi la stampa economica e preparati a discutere un tema di attualità e cosa significa per i clienti KPMG.
• Porta un esempio preparato per ogni valore. Il colloquio con il partner è dove i cinque valori vengono messi alla prova più direttamente. La nostra guida al metodo STAR spiega come strutturarli.

Come ti valuta KPMG

I test di ragionamento SHL vengono valutati rispetto a un gruppo normativo di candidati comparabili ed espressi in percentili, non in percentuali grezze, ed è per questo che '70% di risposte corrette' da solo non dice nulla. KPMG non pubblica le soglie di passaggio, e queste variano per ruolo, service line, paese e sessione di selezione. Qualsiasi soglia precisa che trovi online è l'ipotesi di qualcuno. L'SJT non viene valutato per correttezza nello stesso modo: viene valutato rispetto al framework dei valori della società, ed è per questo che una risposta tecnicamente ragionevole può comunque ottenere un punteggio basso se non riflette come KPMG vuole che le sue persone si comportino.

Il tuo piano di preparazione in 3 settimane

1. 1Giorni 1-2: punto di partenza e valori. Fai a freddo un test numerico a tempo e uno verbale a tempo. In parallelo, leggi i cinque valori KPMG e scrivi, per ciascuno, un esempio reale tratto dalla tua esperienza.
2. 2Giorni 3-7: numerico. Allena variazioni percentuali, rapporti, tassi di crescita e domande su tabelle a più passaggi. Esercitati a individuare il dato giusto prima di calcolare qualsiasi cosa.
3. 3Giorni 8-11: verbale. Allena Vero / Falso / Non si può dire finché applichi le regole senza pensarci. Rispondi solo in base al brano.
4. 4Giorni 12-14: SJT. Lavora su set di scenari e, per ogni item, esplicita quale valore esprime la risposta migliore. Se non sai nominare il valore, stai tirando a indovinare.
5. 5Giorni 15-17: video colloquio. Trasforma i tuoi cinque esempi sui valori in storie STAR. Registrane tre davanti alla camera e riguardale.
6. 6Giorni 18-20: assessment center. Svolgi un esercizio scritto a tempo. Leggi una settimana di notizie economiche e formati un'opinione che potresti difendere davanti a un partner.
7. 7Giorno 21: prova generale completa, poi stop. Una batteria completa a tempo al mattino, poi riposo. Studiare fino a tarda notte il giorno prima abbassa i punteggi con regolarità.

Gli errori più comuni

• Affrontare l'SJT senza aver letto i valori KPMG. I valori sono la chiave di valutazione. Saltare dieci minuti di lettura è l'errore più evitabile dell'intero processo.
• Scegliere la risposta SJT 'diplomatica'. Aspettare di vedere se qualcun altro solleva il problema viene letto come passività, non come tatto.
• Leggere tutta la tabella di dati prima della domanda. In un test numerico di 25 minuti questa abitudine ti costa diverse domande.
• Importare conoscenze esterne nel test verbale. Rispondi rigorosamente in base al brano, anche quando conosci la risposta nel mondo reale.
• Improvvisare nel video colloquio. Nessun intervistatore salverà una risposta sconclusionata. Strutturala.
• Partire a testa bassa nell'esercizio di gruppo. Le informazioni incomplete sono volute. Chiedi.

Domande frequenti