Finden Sie die Entwicklungslücken im Team, das Sie längst haben
Dieselben Assessments, mit denen Sie Kandidaten screenen, zeigen auch, wo Ihre Teams heute stark sind und wo sie Unterstützung brauchen. Personalentwicklung steht neben der Auswahl, nicht in einem separaten Tool.
Der Entwicklungs- Flow
Vom vagen Gefühl, dass etwas fehlt, zur Skills-Map, mit der Sie arbeiten können.
1 · Zielprofil festlegen
Beschreiben Sie, wo das Team stehen soll. Das Rollenprofil steuert das Assessment. Die Messlatte legen Sie, nicht der Standard eines Anbieters.
2 · Team messen
Jede Person bearbeitet einen für ihre Rolle generierten Test aus 50+ Testkategorien, in der eigenen Sprache. 9 Sprachen werden unterstützt.
3 · Skills-Map lesen
Sehen Sie die Lücken pro Person und pro Team, mit Reports, die transparent bleiben, was gemessen wird. Kein Blackbox-Score.
4 · Später erneut messen
Nach der Weiterbildung erneut durchlaufen und vergleichen. Dieselben Daten fließen in die Validierung, und Sie erfahren, welche Skills wirklich mit Erfolg zusammenhängen.
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