L'assessment Goldman Sachs est le process de sélection de la banque pour les postes d'analyste, d'associate et de profils expérimentés : une candidature en ligne, un entretien vidéo HireVue qui est évalué et pas simplement enregistré, un test de code pour les postes technologiques, du raisonnement numérique dans certaines divisions, et un superday final de cinq à huit entretiens enchaînés avec différentes divisions. L'étape HireVue est celle qui fait la différence. Chez la plupart des employeurs, l'entretien vidéo est une formalité de présélection ; chez Goldman, c'est une étape substantielle et techniquement chargée qui couvre la motivation, une question technique de finance et une question sur les marchés, et les candidats la sous-estiment systématiquement.
Maîtrise ta finance technique sur le bout des doigts avant le HireVue, pas avant le superday : DCF, LBO, relution et dilution en M&A, et analyse de comparables boursiers. Répète des réponses enregistrées à voix haute : parle à l'objectif, structure chaque réponse, et pose le point clé dans les dix premières secondes. Lis la presse financière chaque jour pour que la question sur les marchés soit une conversation plutôt qu'une embuscade. Ensuite, construis l'endurance pour cinq à huit entretiens dans la même journée. Goldman ne publie pas de seuils d'admission, et ils varient selon la division et la session de recrutement.
Qu'est-ce que l'assessment Goldman Sachs ?
Goldman Sachs est l'une des banques d'investissement les plus prestigieuses au monde, et son process de recrutement reflète une culture axée sur la performance : rigoureux, technique, et concentré sur un petit nombre d'étapes à fort enjeu. Contrairement aux Big Four, Goldman ne s'appuie pas sur une longue batterie de tests psychométriques. Le poids repose sur l'entretien HireVue et sur le superday, ce qui signifie que la préparation relève moins de la technique de test que de l'aisance technique, de la communication structurée et de l'endurance.
La chose structurelle à intégrer, c'est que le process de Goldman place le contenu technique plus tôt que la plupart des banques. Une question de finance que tu attendrais en entretien final ailleurs peut apparaître ici dans un entretien vidéo enregistré, à traiter contre un chronomètre, sans interlocuteur pour te relancer.
Le process de recrutement Goldman Sachs, étape par étape
- 1Candidature en ligne (30-45 minutes). CV, lettre de motivation et formulaire de candidature. Goldman accorde un poids important aux résultats académiques et à ce que tu as fait en dehors des cours.
- 2Entretien vidéo HireVue (30-45 minutes). Cinq à sept questions préenregistrées couvrant la motivation, les connaissances techniques et les compétences comportementales.
- 3Test de code HireVue (postes technologiques, 60-90 minutes). Pour les postes technologiques, un exercice de code est intégré à l'assessment HireVue.
- 4Raisonnement numérique (certaines divisions, 20-30 minutes). Toutes les divisions n'en utilisent pas, et le format varie selon la division et l'année.
- 5Superday (journée complète). Cinq à huit entretiens, sur site ou à distance, avec différentes divisions. Un mélange d'entretiens techniques, comportementaux et d'adéquation.
Le process de Goldman diffère selon la division, la région et l'année : certaines divisions ajoutent un test numérique, les postes technologiques ajoutent un exercice de code, et le nombre d'entretiens du superday bouge. Ne pars pas du principe qu'une étape existe, ou n'existe pas, sur la foi d'un fil de forum concernant une autre division. Ton e-mail d'invitation nomme la plateforme et les étapes que tu vas réellement affronter.
Les tests et éditeurs que tu vas rencontrer
| Publisher | Questions | Time | Difficulty | Notes |
|---|---|---|---|---|
| Entretien vidéo HireVue | 5-7 questions | 30-45 minutes | Difficile | Évalué avec l'aide de l'IA. Motivation, une question technique de finance, une question sur les marchés et des compétences comportementales |
| Test de code HireVue (technologie) | Exercice de code | 60-90 minutes | Moyen-Difficile | Intégré à l'assessment HireVue pour les postes technologiques |
| Raisonnement numérique (certaines divisions) | Interprétation de données | 20-30 minutes | Moyen-Difficile | Le format varie selon la division et l'année. Comparable à des questions de type SHL |
| Entretiens du Superday | 5-8 entretiens | Journée complète | Très difficile | Technique, comportemental et adéquation, avec différentes divisions et niveaux de séniorité |
- Le contexte éditeur : HireVue : comment la plateforme structure un entretien à sens unique et ce qu'elle capture.
- Si un test numérique figure dans ta division, entraîne la dimension ici : raisonnement numérique.
- Les détails par division, les postes et les assessments rapportés se trouvent sur la page entreprise Goldman Sachs.
Notre entraînement à l'entretien vidéo couvre l'installation, le cadrage, le rythme et la façon de structurer une réponse sans interlocuteur à lire. C'est l'étape que les candidats préparent le moins.
S'entraîner aux entretiens vidéoL'entretien vidéo HireVue en détail
Une question s'affiche à l'écran, tu disposes d'un court temps de préparation, puis un chronomètre d'enregistrement se lance. Il n'y a pas d'interlocuteur, pas de relance, et aucun moyen de rattraper une introduction faible. Le HireVue de Goldman est assisté par l'IA, ce que les candidats trouvent déstabilisant, mais les implications pratiques sont banales et maîtrisables : parle clairement, regarde l'objectif de la caméra plutôt que ta propre image, et structure tes réponses pour que la première phrase contienne le point clé.
C'est sur la série de questions que Goldman se distingue de la plupart des banques. Attends-toi à environ cinq à sept questions couvrant : pourquoi Goldman, pourquoi cette division, une fois où tu as fait preuve de leadership, une question technique de finance, et une question sur les marchés ou l'actualité. Cela signifie que la préparation technique que tu aurais pu programmer pour la semaine précédant le superday doit être faite avant d'appuyer sur « enregistrer ».
- Structure chaque réponse. Commence par la réponse, puis étaye-la. Une réponse enregistrée qui monte lentement vers son point clé manque généralement de temps avant d'y arriver.
- Prépare la question sur les marchés de façon délibérée. Lis la presse financière chaque jour et tiens un point de vue que tu peux défendre, avec un argument et un contre-argument.
- Ne lis pas tes notes. Cela se voit, et cela supprime la fluidité que le format mesure.
- Maîtrise ton installation. Pièce calme, connexion stable, caméra à hauteur des yeux, lumière devant toi plutôt que derrière. Notre guide de l'entretien vidéo détaille l'installation technique.
Le test de code (postes technologiques)
Les candidats technologie passent un exercice de code intégré à l'assessment HireVue, généralement de 60 à 90 minutes. Le contenu est standard pour une banque de ce niveau : structures de données et algorithmes, avec l'accent sur un code correct et lisible plutôt que sur des optimisations exotiques. Entraîne-toi sur des problèmes de difficulté moyenne jusqu'à ce que les schémas courants (tables de hachage, deux pointeurs, arbres, tri) soient automatiques, et habitue-toi à coder contre la montre plutôt que dans un éditeur confortable avec internet ouvert.
Le raisonnement numérique
Certaines divisions de Goldman utilisent un test de raisonnement numérique et le format varie selon la division et l'année, donc prépare la dimension plutôt qu'une marque. Attends-toi à de l'interprétation de données : un tableau ou un graphique, une question qui exige de repérer les bons chiffres et d'appliquer une ou deux opérations, et des options suffisamment proches pour qu'une estimation d'ordre de grandeur ne suffise pas à trancher. Lis la question avant les données, vérifie les unités et les notes de bas de page, utilise les multiplicateurs de pourcentage, et limite chaque question à environ 60 à 75 secondes.
Exemple corrigé : explique-moi un DCF
Une question technique classique chez Goldman. Elle peut tomber dans une réponse HireVue enregistrée avec un chrono de deux minutes, ou dans un entretien du superday avec un interlocuteur prêt à t'interrompre.
Donner un déroulé complet et correctement ordonné en environ quatre-vingt-dix secondes, pas une définition, et pas un cours.
Projette les flux de trésorerie disponibles non endettés sur cinq à dix ans : EBIT x (1 - taux d'imposition) + D&A - CapEx - variation du besoin en fonds de roulement. Calcule une valeur terminale avec la méthode de croissance de Gordon ou un multiple de sortie. Actualise les flux projetés et la valeur terminale au WACC. Additionne-les pour obtenir la valeur d'entreprise. Soustrais la dette nette pour obtenir la valeur des fonds propres. Divise par le nombre d'actions en circulation pour obtenir la valeur par action. Les mauvaises réponses sont révélatrices : valoriser l'entreprise à partir d'un ratio P/E décrit une analyse de comparables boursiers, pas un DCF ; additionner les actifs et soustraire les passifs est un calcul de valeur comptable ; appliquer un modèle d'actualisation des dividendes à toutes les entreprises détourne une méthode conçue pour les sociétés qui versent des dividendes stables.
Projette les flux de trésorerie disponibles, actualise au WACC, ajoute la valeur terminale, soustrais la dette nette. L'enjeu n'est pas qu'un DCF soit difficile. C'est que la réponse a un ordre fixe, et qu'un interlocuteur entend immédiatement si tu en as déjà construit un ou si tu as seulement lu dessus. Il en va de même pour le déroulé d'un LBO, une analyse de relution et dilution, et une analyse de comparables boursiers. Connais les quatre à ce niveau de détail avant ton HireVue, pas avant ton superday.
Le Superday
Le superday est le dernier tour chez Goldman : cinq à huit entretiens enchaînés avec des analystes, des associates, des vice-présidents et des managing directors, qui testent les connaissances techniques, les compétences comportementales et l'adéquation. Il est intense par conception, et l'échec vient rarement d'une seule mauvaise réponse. Il vient de l'essoufflement : donner une réponse percutante au premier entretien et une version fatiguée et sans structure de la même histoire au sixième.
- Répète pour l'endurance, pas seulement pour le contenu. Enchaîne quatre à six entretiens blancs sans pause, au moins une fois.
- Reste cohérent. Les interlocuteurs comparent leurs notes. La même histoire racontée de deux façons différentes se lit comme une histoire construite plutôt que vécue.
- Chiffre tout. La culture de Goldman est axée sur la performance, et des réalisations chiffrées voyagent mieux que des adjectifs.
- Apporte de la compréhension des enjeux business. Lis le WSJ, le FT et Bloomberg chaque jour dans les semaines qui précèdent. Sois capable de discuter d'une opération récente ou d'un mouvement de marché et d'expliquer pourquoi il compte.
- Prépare tes réponses comportementales au format STAR. Notre guide de la méthode STAR explique comment les garder assez serrées pour survivre à un interlocuteur qui interrompt.
Comment Goldman Sachs te note
Il n'y a pas de seuil de réussite publié à aucune étape chez Goldman, et il n'y a pas de seuil global unique : la barre diffère selon la division, la région, le poste et la session de recrutement, et chaque étape est lue à la lumière du reste de ta candidature plutôt qu'isolément. Quand un test numérique est utilisé, les résultats sont exprimés en percentile par rapport à un groupe de référence de candidats comparables, ce qui explique pourquoi un pourcentage brut ne se traduit pas en réussite ou en échec. Les entretiens sont notés sur les compétences et la justesse technique, et la décision du superday est prise par un groupe d'interlocuteurs qui comparent leurs preuves. Tout seuil précis que tu trouves en ligne est une supposition.
Ton plan de préparation en 3 semaines
- 1Jours 1-3 : bases techniques. DCF, LBO, relution et dilution, analyse de comparables boursiers. Rédige chaque déroulé, puis dis-le à voix haute en moins de deux minutes.
- 2Jours 4-7 : habitude des marchés. Lis la presse financière chaque jour et garde une note d'une ligne sur chaque sujet important. À la fin de la semaine, tu as un ensemble de points de vue plutôt qu'un souvenir de titres.
- 3Jours 8-10 : histoires comportementales. Huit à dix histoires STAR, chiffrées. Associe-les au leadership, à la résilience, au travail en équipe et au jugement commercial.
- 4Jours 11-13 : répétition HireVue. Enregistre des réponses aux cinq types de questions probables contre un chronomètre. Regarde-les. Corrige d'abord les introductions : les dix premières secondes font l'essentiel du travail.
- 5Jours 14-16 : technique propre à la division. Approfondis la division à laquelle tu as postulé. Candidats technologie : remplacez ce bloc par des problèmes de code chronométrés.
- 6Jours 17-19 : simulation de superday. Cinq entretiens enchaînés avec un ami, sans pause. Repère où ton énergie et ta structure s'effondrent, puis corrige précisément cela.
- 7Jours 20-21 : décélération. Révision légère, pas de nouveau contenu. Vérifie ton installation et dors correctement. Bachoter la veille fait baisser la performance de façon fiable.
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Les erreurs fréquentes
- Garder la technique pour le superday. Goldman pose une question technique de finance dans l'entretien vidéo enregistré. Si tu n'es pas prêt à ce moment-là, il n'y a pas de superday.
- Lire ses notes face caméra. Cela se voit et cela sape précisément la fluidité qui est évaluée.
- N'avoir aucun point de vue sur les marchés. « Je lis le FT » n'est pas une réponse. Une opinion défendable avec un contre-argument en est une.
- S'essouffler pendant le superday. Six entretiens, c'est une épreuve d'endurance, et elle doit être répétée comme telle.
- Des réalisations vagues. La culture de Goldman est quantitative. « Amélioré le process » perd face à « réduit le délai de traitement de neuf jours à quatre ».
- Courir après un seuil supposé. Goldman n'en publie pas, et il varie selon la division et la session de recrutement.
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Parcourir les tests gratuitsQuestions fréquentes
L'étape évaluée principale est un entretien vidéo HireVue d'environ 30-45 minutes, avec cinq à sept questions couvrant la motivation, une question technique de finance, une question sur les marchés et des compétences comportementales. Les postes technologiques passent aussi un test de code de 60-90 minutes intégré à l'assessment HireVue. Certaines divisions utilisent un test de raisonnement numérique, et le format varie selon la division et l'année.
Le superday est le dernier tour chez Goldman : généralement cinq à huit entretiens enchaînés avec des analystes, des associates, des vice-présidents et des managing directors, de différentes divisions. Il teste les connaissances techniques, les compétences comportementales et l'adéquation culturelle, et les interlocuteurs comparent leurs notes ensuite, donc la cohérence sur toute la journée compte.
Prépare-le comme un vrai entretien, pas comme un formulaire. Maîtrise ta finance technique (DCF, LBO, relution et dilution, comparables boursiers) parce qu'une question technique fait partie de la série standard. Répète face caméra contre un chronomètre, structure chaque réponse pour que la première phrase porte le point clé, et tiens un point de vue défendable sur un sujet de marché actuel.
Goldman ne publie pas de seuil de réussite, et il n'y a pas de seuil unique : la barre varie selon la division, la région, le poste et la session de recrutement, et chaque étape est lue à la lumière du reste de ta candidature. Quand un test numérique est utilisé, les résultats sont des percentiles par rapport à un groupe de référence plutôt que des pourcentages bruts. Tout seuil que tu vois cité en ligne est une supposition.
Non. Goldman recrute dans toutes les disciplines. Pour les postes en banque d'investissement et sur les marchés, tu dois en revanche démontrer de solides compétences quantitatives et de vraies connaissances financières, quel que soit ton cursus, et c'est précisément ce que les questions techniques servent à tester.
L'entretien HireVue de Goldman est assisté par l'IA. En pratique, les implications que tu maîtrises sont ordinaires : parle clairement, garde le contact visuel avec l'objectif de la caméra, structure tes réponses, et assure-toi que ton audio et ton éclairage sont propres. Rien dans la technologie ne change ce qu'est une bonne réponse.
Notre hub de conseils d'assessment couvre les exercices de chrono, les checklists du jour J et les plans de préparation pour plus de 50 catégories de tests.
Lire les conseils d'assessmentQuestions fréquentes
Quelles sont les étapes de l'assessment Goldman Sachs ?
Une candidature en ligne (30 à 45 minutes), un entretien vidéo HireVue (30 à 45 minutes, cinq à sept questions préenregistrées), un test de code HireVue pour les postes technologiques (60 à 90 minutes), un test de raisonnement numérique dans certaines divisions (20 à 30 minutes) et un superday d'une journée complète avec cinq à huit entretiens. Les étapes diffèrent selon la division, la région et l'année.
L'entretien HireVue de Goldman Sachs est-il évalué par l'IA ?
Oui. Il est évalué, et pas simplement enregistré. Une question s'affiche à l'écran, tu disposes d'un court temps de préparation et d'un chronomètre d'enregistrement, sans interlocuteur, sans relance et sans moyen de rattraper une introduction faible. Attends-toi à de la motivation, une question technique de finance, une question sur les marchés et des compétences comportementales.
Quelles connaissances techniques faut-il avant le HireVue ?
Goldman place le contenu technique plus tôt que la plupart des banques, donc maîtrise ta finance technique sur le bout des doigts avant l'entretien vidéo, pas avant le superday : DCF, LBO, relution et dilution en M&A, et analyse de comparables boursiers.
Comment me préparer à la question sur les marchés ?
Lis la presse financière chaque jour et tiens un point de vue que tu peux défendre, avec un argument et un contre-argument. Commence par la réponse, puis étaye-la : une réponse enregistrée qui monte lentement vers son point clé manque généralement de temps avant d'y arriver. Ne lis pas tes notes ; cela se voit.
Goldman Sachs utilise-t-il un test de raisonnement numérique ?
Seulement dans certaines divisions, et le format varie selon la division et l'année ; là où il apparaît, il est comparable à des questions de type SHL. Ne pars pas du principe que l'étape existe, ou n'existe pas, sur la foi de l'expérience de quelqu'un d'autre. Ton invitation indique ce que tu vas passer.
Ingmar van Maurik est le fondateur de MakingMoves.ai et d'Assessment-Training.com. Avec plus de 10 ans d'expérience dans la conception de tests psychométriques, il a aidé plus d'un million de professionnels à préparer leurs assessments.