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Conseil en management

McKinsey & Company

Le cabinet de conseil le plus prestigieux au monde

New York, USA
45,000+ Employés
GBP 60,000–90,000 (analyste/associate, Royaume-Uni)
Très Difficile

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Aucune carte de crédit requise

Aperçu

McKinsey & Company est le cabinet de conseil en management le plus prestigieux au monde et conseille des PDG et des gouvernements sur leurs enjeux les plus critiques. Son processus de recrutement est l'un des plus exigeants qui soient, combinant évaluations cognitives, études de cas et entretiens d'expérience personnelle. Le processus est très compétitif et seule une petite partie des candidats reçoit une offre.

Processus de Candidature

1

Candidature en ligne

1 semaine

CV, lettre de motivation et relevé de notes. Les résultats académiques comptent beaucoup chez McKinsey.

2

McKinsey Problem Solving Game (Imbellus)

35 minutes

Un jeu numérique de 35 minutes qui mesure les capacités cognitives à travers des scénarios de gestion d'écosystèmes et de défense de plantes. Impossible à préparer : il évalue la capacité cognitive pure.

3

Premier tour d'entretiens (x2)

1 jour

Deux études de cas avec des associates ou engagement managers. Chacune comprend un entretien d'expérience personnelle (PEI) de 5 minutes et un cas de business de 25 minutes.

4

Tour final d'entretiens (x2-3)

1 jour

Deux à trois études de cas avec des partners et senior partners. Enjeux plus élevés, cas plus ambigus et un PEI plus approfondi.

Types de Tests

Problem Solving Game (Imbellus)

Utilisé par: Imbellus (acquired by McKinsey)

35 min

Une évaluation numérique de 35 minutes au format jeu. Elle mesure la pensée systémique, la prise de décision dans l'incertitude et la flexibilité cognitive. Elle ne se prépare pas directement : concentre-toi sur une bonne nuit de sommeil et un état d'esprit calme.

S'entraîner Maintenant

Personal Experience Interview (PEI)

Utilisé par: McKinsey proprietary

5 min par entretien

Entretien comportemental approfondi qui explore une seule expérience en détail. McKinsey recherche : impact personnel, esprit entrepreneurial et leadership inclusif. Prépare 3-4 histoires avec énormément de détails.

S'entraîner Maintenant

Question Exemple

Practice Question

Question de cas : Ton client est une compagnie aérienne européenne dont les bénéfices ont chuté de 30 % en 3 ans malgré un nombre de passagers stable. Quelles sont les causes possibles et comment structurerais-tu ton analyse ?

Conseils Insider

Le Problem Solving Game ne se prépare pas. N'essaie pas de tromper le système. Concentre-toi sur le fait d'arriver reposé et calme.

Les cas McKinsey sont plus quantitatifs que ceux de BCG ou Bain. Entraîne-toi au calcul mental avec 2 chiffres significatifs.

Le PEI creuse énormément une seule histoire : à « Raconte-moi une fois où tu as dirigé une équipe » succéderont plus de 10 questions de suivi. Prépare des histoires avec un niveau de détail extrême.

McKinsey valorise la « communication structurée » : commence toujours par la réponse, puis étaye-la avec des preuves (Pyramid Principle).

Le networking compte moins chez McKinsey que dans d'autres cabinets : le processus est très standardisé.

Entraîne-toi sur plus de 50 cas avec un partenaire avant de postuler. Les cas McKinsey sont plus difficiles que la plupart des ressources de préparation.

Questions Fréquemment Posées

Faits Rapides

SecteurConseil en management
DifficultéVery Hard
Siège SocialNew York, USA
Employés45,000+
Fourchette SalarialeGBP 60,000–90,000 (analyste/associate, Royaume-Uni)

Postes Graduate

Business AnalystAssociateEngagement ManagerAssociate PrincipalPartner

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