Encuentra las brechas de desarrollo en el equipo que ya tienes
Las mismas pruebas con las que filtras candidatos también muestran dónde son fuertes tus equipos actuales y dónde necesitan ayuda. El desarrollo va junto a la selección, no en una herramienta aparte.
El flujo de desarrollo
De la sensación vaga de que algo falta a un mapa de competencias accionable.
1 · Define el perfil objetivo
Describe dónde debe estar el equipo. El perfil del puesto guía la prueba, así que el listón lo pones tú, no el estándar de un proveedor.
2 · Evalúa al equipo
Cada persona hace una prueba generada para su puesto, a partir de 50+ categorías de prueba, en su propio idioma. Se admiten 9 idiomas.
3 · Lee el mapa de competencias
Ve las brechas por persona y por equipo, con informes que siguen siendo transparentes sobre qué se mide. Sin puntuaciones de caja negra.
4 · Vuelve a medir más adelante
Repite la medición después de la formación y compara. Esos mismos datos alimentan la validación: descubres qué competencias se relacionan de verdad con el éxito.
Lo que obtienes
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