A consultora mais prestigiada do mundo
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A McKinsey & Company é a consultora de gestão mais prestigiada do mundo e aconselha CEOs e governos nos seus desafios mais críticos. O seu processo de seleção é dos mais exigentes que existem, combinando avaliações cognitivas, entrevistas de caso e entrevistas de experiência pessoal. O processo é muito competitivo e apenas uma pequena parte dos candidatos recebe uma oferta.
CV, carta de motivação e histórico académico. As notas contam muito na McKinsey.
Um jogo digital de 35 minutos que mede as capacidades cognitivas através de cenários de gestão de ecossistemas e defesa de plantas. Não é possível prepará-lo: avalia a capacidade cognitiva pura.
Duas entrevistas de caso com associates ou engagement managers. Cada uma inclui uma entrevista de experiência pessoal (PEI) de 5 minutos e um caso de negócio de 25 minutos.
Duas a três entrevistas de caso com partners e senior partners. Mais em jogo, casos mais ambíguos e um PEI mais aprofundado.
Utilizado por: Imbellus (acquired by McKinsey)
Uma avaliação digital de 35 minutos em formato de jogo. Mede o pensamento sistémico, a tomada de decisões sob incerteza e a flexibilidade cognitiva. Não se pode praticar diretamente: foca-te em dormir bem e chegar num estado de calma.
Praticar AgoraUtilizado por: McKinsey proprietary
Entrevista comportamental aprofundada que explora uma única experiência ao detalhe. A McKinsey procura: impacto pessoal, espírito empreendedor e liderança inclusiva. Prepara 3-4 histórias com muitíssimo detalhe.
Praticar AgoraPergunta de caso: O teu cliente é uma companhia aérea europeia cujos lucros caíram 30% nos últimos 3 anos, apesar de o número de passageiros se manter estável. Quais são as possíveis causas e como estruturarias a tua análise?
O Problem Solving Game não se pode praticar. Não tentes enganar o sistema. Foca-te em chegar descansado e tranquilo.
Os casos da McKinsey são mais quantitativos do que os da BCG ou da Bain. Pratica o cálculo mental com 2 algarismos significativos.
O PEI aprofunda muitíssimo uma única história: a 'Conta-me uma vez em que lideraste uma equipa' seguem-se mais de 10 perguntas de acompanhamento. Prepara histórias com um nível de detalhe extremo.
A McKinsey valoriza a 'comunicação estruturada': começa sempre pela resposta e sustenta-a depois com evidência (Pyramid Principle).
O networking importa menos na McKinsey do que noutras firmas: o processo é muito padronizado.
Pratica mais de 50 casos com um colega antes de te candidatares. Os casos da McKinsey são mais difíceis do que a maioria dos recursos de preparação.
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