Repérez les écarts de compétences dans l'équipe que vous avez déjà
Les tests qui vous servent à présélectionner les candidats montrent aussi où vos équipes actuelles sont solides et où elles ont besoin d'aide. Le développement des compétences vit à côté de la sélection, pas dans un outil à part.
Le parcours de développement
De l'impression vague qu'il manque quelque chose à une cartographie des compétences exploitable.
1 · Définissez le profil cible
Décrivez où l'équipe doit arriver. Le profil de poste pilote le test : c'est vous qui placez la barre, pas les réglages par défaut d'un fournisseur.
2 · Évaluez l'équipe
Chacun passe un test généré pour son poste, issu de 50+ catégories de tests, dans sa propre langue. 9 langues sont prises en charge.
3 · Lisez la cartographie
Visualisez les écarts par personne et par équipe, avec des rapports qui restent transparents sur ce qui est mesuré. Aucun score boîte noire.
4 · Remesurez plus tard
Relancez après la formation et comparez. Les mêmes données nourrissent le travail de validation : vous découvrez quelles compétences sont vraiment liées à la réussite.
Ce que vous obtenez
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Starter gratuit · Sans carte bancaire · Évoluez quand vous voulez