Entrenamiento de Entrevistas

1000+ Preguntas de Entrevista

Practica con un banco completo de preguntas de entrevista de todos los tipos, sectores y empresas.

Los tipos de pregunta que hay detrás de toda entrevista

Las preguntas de entrevista parecen infinitas y no lo son. Casi todas caen en cinco familias, y en cuanto reconoces la familia sabes qué está puntuando en realidad el entrevistador. Las preguntas de apertura ('háblame de ti') evalúan si sabes enmarcar tu propia trayectoria en noventa segundos. Las preguntas de motivación ('¿por qué este puesto?, ¿por qué nosotros?, ¿por qué ahora?') evalúan si has pensado de verdad sobre el trabajo o simplemente estás enviando candidaturas a todas partes. Las preguntas conductuales ('cuéntame una ocasión en la que...') evalúan tu comportamiento pasado como evidencia de una competencia y se responden con el método STAR. Las preguntas situacionales ('¿qué harías si...?') evalúan tu criterio ante hipótesis y se responden nombrando el compromiso antes de nombrar la acción. Las preguntas técnicas evalúan el conocimiento del ámbito y, más importante aún, cómo razonas mientras te observan. Prepararse memorizando respuestas a preguntas sueltas es una estrategia perdedora: hay demasiadas. Prepararse construyendo un banco de historias y aprendiendo a encaminar cada pregunta hacia la familia correcta es lo que sí escala.

Familias de preguntas

8–10

Historias a preparar

1–3 min

Duración de la respuesta

En cada respuesta

Feedback de IA

What to Expect

Una pregunta de apertura ('repásame tu CV' o 'háblame de ti') en prácticamente todas las entrevistas que harás en tu vida
Preguntas de motivación que sondean por qué este puesto, por qué esta empresa y por qué dejas el trabajo actual
Preguntas conductuales extraídas del marco de competencias del puesto, cada una con dos o tres repreguntas
Preguntas situacionales del tipo '¿qué harías?', sobre todo en puestos de cara al cliente, directivos y del sector público
Al menos una pregunta en negativo: un fracaso, un conflicto, una debilidad, una decisión de la que te arrepientes
Preguntas técnicas o de caso específicas del puesto, ajustadas al nivel de responsabilidad de la posición
'¿Tienes alguna pregunta para nosotros?': una pregunta que se puntúa, no una cortesía, y la que más desaprovechan los candidatos

Expert Tips

Responde a la familia, no al enunciado

Cientos de preguntas, cinco familias de fondo. Entrénate para clasificarlas rápido: ¿esto es conductual (da evidencias), situacional (nombra el compromiso), de motivación (sé específico sobre ellos) o técnica (razona en voz alta)? Una vez que la encaminas bien, una sola historia o marco preparado cubre una docena de variantes superficiales de la pregunta.

Deja tu 'háblame de ti' en 90 segundos

Esta pregunta abre la mayoría de las entrevistas y los candidatos dedican habitualmente cuatro minutos a recitar el CV en orden cronológico. La estructura que funciona: dónde estás ahora, las dos o tres cosas que has hecho que importan para este puesto, y por qué eso te lleva hasta aquí. Ensáyalo en voz alta: el generador de elevator pitch existe precisamente para esto.

Haz que tu 'por qué esta empresa' sea verificable

Si tu respuesta se podría pegar tal cual en una candidatura a su competencia, no es una respuesta. Nombra algo que solo sea cierto de ellos (una decisión de producto, un mercado en el que acaban de entrar, cómo está organizado el equipo) y conéctalo con lo que quieres hacer a continuación. Los entrevistadores detectan una respuesta de motivación genérica en una sola frase.

Nombra el compromiso en las preguntas situacionales

'¿Qué harías si un cliente exigiera un plazo que no puedes cumplir?' no está evaluando si conoces la respuesta correcta; está evaluando si eres capaz de ver la tensión. Nómbrala primero ('el compromiso real es proteger la relación frente a proteger la calidad') y comprométete después con una acción, diciendo qué vigilarías.

Prepara tres preguntas para hacerles

'No, creo que lo habéis cubierto todo' es la respuesta de alguien que en realidad no está evaluando el puesto. Ten tres listas que no hubieras podido responder desde su web: qué aspecto tiene el éxito en los primeros seis meses, cuál es la parte más difícil del puesto, por qué se fue la última persona. Y hazlas a la persona adecuada.

Practica respondiendo en voz alta frente a repreguntas

Leer una lista de preguntas y pensar 'sí, sabría responder a eso' no es prepararse: la distancia entre una respuesta pensada y una respuesta dicha es enorme. Usa los simulacros de entrevista con role-play de IA para que te pregunten, te sondeen y te presionen, y usa el feedback de la IA para encontrar dónde tu respuesta divaga, se alarga o esquiva lo que te han preguntado.

Frequently Asked Questions

¿Cuántas preguntas de entrevista debo preparar realmente?▼

Prepara historias y estructuras, no respuestas. De ocho a diez historias STAR bien elegidas, una presentación inicial ajustada de noventa segundos, una respuesta de motivación específica para cada empresa y una rutina para las preguntas situacionales cubrirán la gran mayoría de lo que te preguntarán. Memorizar cincuenta respuestas sueltas produce un candidato que suena ensayado y se bloquea en la pregunta cincuenta y uno.

¿Cómo respondo a '¿cuál es tu mayor debilidad?'▼

Nombra una debilidad real con un coste real y muestra después el mecanismo con el que la gestionas: 'delego poco en el trabajo que domino, lo que frenó a mi equipo el año pasado; ahora asigno responsables en el arranque en lugar de absorber yo el trabajo'. Las virtudes disfrazadas ('soy perfeccionista') se reconocen al instante y puntúan como evasión, que es peor que la propia debilidad.

¿Qué preguntas debo hacerle al entrevistador?▼

Pregunta lo que de verdad necesitas saber para decidir si aceptarías el puesto, dirigido a la persona adecuada: qué aspecto tiene el éxito a los seis meses, cuál es la parte más difícil del puesto, cómo toma decisiones el equipo, por qué está vacante la posición. Evita cualquier cosa que puedas responder desde su web de empleo, y deja el salario para el reclutador salvo que lo saquen ellos.

¿Cómo respondo a '¿por qué dejas tu trabajo actual?'▼

Muévete hacia algo, no huyendo de algo, y nunca hables mal de tu empresa actual: los entrevistadores lo escuchan como un anticipo de cómo hablarás de ellos. 'He llevado ese puesto hasta donde daba de sí; quiero hacerme cargo de un producto completo, que es exactamente este trabajo' es una respuesta completa, honesta y que cierra el tema.

¿Cuál es la diferencia entre las preguntas conductuales y las situacionales?▼

Las preguntas conductuales preguntan qué hiciste ('cuéntame una ocasión en la que gestionaste un conflicto') y se responden con evidencias STAR de tu pasado. Las situacionales preguntan qué harías ('¿cómo gestionarías un conflicto con un compañero?') y se responden nombrando el compromiso, comprometiéndote con una acción y explicando cómo comprobarías que ha funcionado.

¿Cómo me ayuda MakingMoves.ai a practicar preguntas de entrevista?▼

Los simulacros de entrevista con role-play de IA te hacen preguntas reales y sondean tus respuestas con repreguntas, con feedback de la IA sobre estructura, duración y concreción. El banco de historias STAR mantiene tus historias principales organizadas por competencia, y el generador de elevator pitch afina tu apertura. La vista previa gratuita incluye 5 mensajes del coach de IA para que lo pruebes primero.

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