HPI, HDS et MVPI : la référence en matière de sélection des dirigeants
Hogan Assessments est le leader mondial de l'évaluation du leadership basée sur la personnalité. Ses trois instruments principaux, HPI (le côté lumineux), HDS (le côté sombre) et MVPI (les valeurs), sont utilisés par les entreprises du Fortune 500 pour sélectionner et développer leurs dirigeants. Il repose sur la théorie socio-analytique et dispose des preuves de validité prédictive les plus solides du secteur.
Exemples de questions dans le style des évaluations de cet éditeur.
HPI (échelle d'ajustement) : « Je m'inquiète rarement que les choses tournent mal. », Vrai ou faux ?
Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. L'échelle d'ajustement du HPI mesure la stabilité émotionnelle. Réponds selon qui tu es vraiment, et non selon l'image que tu veux donner. Hogan comporte des échelles de validité qui détectent la gestion de l'image de soi.
HBRI (raisonnement tactique) : Un magasin vend 3 articles pour £2.40. Combien coûtent 7 articles ? (A) £4.80 (B) £5.20 (C) £5.60 (D) £6.00
Prix unitaire = £2.40/3 = £0.80. 7 articles = 7 × £0.80 = £5.60. Le HBRI est le seul test de Hogan avec des bonnes et des mauvaises réponses.
Les évaluations de Hogan mesurent la personnalité : il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Réponds avec honnêteté et cohérence.
Le HDS mesure 11 dérailleurs du « côté sombre » : être conscient des tiens vaut mieux que d'essayer de les cacher.
Hogan comporte des échelles de gestion de l'image de soi : si tu essaies de paraître parfait, ton score sera marqué comme non valide.
Le HBRI (capacité cognitive) est le seul test de Hogan avec des bonnes et des mauvaises réponses : entraîne-toi au raisonnement abstrait et verbal.
Le HPI mesure le « côté lumineux » : comment tu te comportes dans ta meilleure version. Le HDS mesure le « côté sombre » : comment tu te comportes sous stress. Le MVPI mesure ce qui te motive et quelle culture tu préfères. Ensemble, ils offrent une image complète du potentiel de leadership.
Tu ne peux pas « tricher » aux évaluations de Hogan : elles comportent des échelles de validité qui détectent les réponses incohérentes ou de désirabilité sociale. La meilleure préparation, c'est l'introspection. Le HBRI, lui, peut se travailler avec des exercices de raisonnement abstrait et verbal.
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